La inversión del CEPF en el Hotspot de Biodiversidad del Bosque Atlántico se guió por las siguientes direcciones estratégicas como se describe en el perfil del ecosistema.

  1. Estimular las iniciativas de gestión del paisaje lideradas por la sociedad civil en los corredores Central y Serra do Mar.
     
    • 1.1 Apoyar iniciativas de la sociedad civil que evalúen las relaciones espaciales en el uso de la tierra, la biodiversidad local y la dinámica de fragmentos dentro del contexto de un corredor.
       
    • 1.2 Apoyar proyectos liderados por la sociedad civil que se enfoquen en el uso de la tierra de bajo impacto, como el ecoturismo.
       
    • 1.3 Promover incentivos económicos que contribuyan a la conservación.
       
    • 1.4 Apoyar los esfuerzos para difundir y aumentar el conocimiento técnico de herramientas innovadoras para la reforestación a través de la sociedad civil y la recuperación de áreas degradadas.
       
    • 1.5 Recopilar y analizar conocimientos sobre biodiversidad dentro y entre fragmentos de bosque para la planificación de la conservación y la gestión de corredores de biodiversidad.
       
    • 1.6 Apoyar los esfuerzos de la sociedad civil para establecer estrategias de manejo de especies endémicas, en peligro y en peligro crítico.
       
    • 1.7 Apoyar los esfuerzos para fortalecer la capacidad institucional de la sociedad civil.
       
    • 1.8 Fortalecer la conciencia pública sobre temas de biodiversidad desde la perspectiva de la sociedad civil.
       
  2. Mejorar la gestión de las áreas protegidas públicas existentes y futuras a través de esfuerzos específicos de la sociedad civil.
     
    • 2.1 Apoyar actividades lideradas por participantes de la sociedad civil que aumenten la viabilidad, conectividad y cobertura forestal en zonas de amortiguamiento de áreas protegidas.
       
    • 2.2 Recopilar y analizar conocimientos sobre biodiversidad en áreas protegidas para la planificación y gestión de la conservación.
       
    • 2.3 Apoyar los esfuerzos para establecer estrategias de manejo para especies en peligro y en peligro crítico en áreas protegidas.
       
  3. Incrementar el número de áreas protegidas privadas a través de esfuerzos de la sociedad civil.
     
    • 3.1 Estimular la creación e implementación de RPPN en los dos corredores de biodiversidad.
       
    • 3.2 Junto con la Fundación SOS Mata Atlântica y FUNBIO, catalizar y operacionalizar un “Plan de Acción y Alianza” para apoyar la gestión y administración de RPPNs.
       
  4. Crear un fondo de acción para mejorar la identificación y gestión de hábitats críticos por parte de la sociedad civil.
     
    • 4.1 Crear un fondo de acción para desarrollar la capacidad de organizaciones no gubernamentales, iniciativas de base, alcance comunitario y otros esfuerzos a pequeña escala para mejorar el manejo de hábitats críticos.
       
    • 4.2 Brindar apoyo a pequeña escala para proyectos e intervenciones en hábitats de especies en peligro y en peligro crítico fuera de los dos corredores de biodiversidad.
       
  5. Reforzar y mantener las ganancias de conservación logradas como resultado de la inversión inicial de cinco años del CEPF en esta región..
     
    • 5.1 Fortalecimiento de capacidades de las instituciones locales en los corredores de biodiversidad.
       
    • 5.2 Mejorar la efectividad del manejo de áreas protegidas.
       

Lea más sobre la estrategia del CEPF en el hotspot en nuestro perfil del ecosistema (PDF - 1.6 MB), también disponible en portugués (PDF - 1.9 MB).