La inversión del CEPF en el Hotspot de Biodiversidad de los Andes Tropicales está guiada por las siguientes direcciones estratégicas como se describe en el perfil del ecosistema.

  1. Fortalecer la protección y gestión de 52 KBA prioritarias para fomentar la gobernanza participativa, la recuperación verde del COVID-19, la resiliencia al cambio climático, la conservación de especies y la sostenibilidad financiera.
     
    • 1.1 Facilitar el establecimiento, mejoramiento y/o expansión de áreas protegidas públicas y privadas.
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    • 1.2 Preparar e implementar planes de gestión participativos y otros instrumentos de gestión de KBA relevantes que apoyen una amplia colaboración de las partes interesadas.
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    • 1.3 Fortalecer la tenencia, gestión y gobernanza de la tierra de los territorios indígenas y comunidades campesinas.
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    • 1.4 Permitir que las comunidades locales ingresen y permanezcan en programas de incentivos que beneficien la conservación de la biodiversidad.
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    • 1.5 Promover y fortalecer bioempresas que apoyen la conservación de la biodiversidad y brinden beneficios equitativos de género a las comunidades locales.
       
  2. En los siete corredores prioritarios, colaborar con las partes interesadas del sector público y privado para permitir la conservación de la biodiversidad, una recuperación verde del COVID-19 y la sostenibilidad ambiental, financiera y social, en beneficio de las ACB prioritarias.
     
    • 2.1 Apoyar planes participativos de desarrollo y uso de la tierra y marcos de gobernanza para fomentar una visión compartida de conservación y desarrollo sostenible para guiar futuras inversiones.
       
    • 2.2 Apoyar la elaboración de políticas, programas y proyectos que promuevan la conservación de la biodiversidad, particularmente a nivel subnacional, y que apalanquen financiamiento para su implementación.
       
    • 2.3 Apoyar la difusión e integración de los resultados de conservación (especies amenazadas, ACBs y corredores) en los planes estratégicos y políticas públicas de gobiernos, donantes y sector privado.
       
    • 2.4 Establecer y fortalecer mecanismos financieros tradicionales e innovadores y apalancar iniciativas de financiamiento para la conservación, incluidos pagos por servicios ecosistémicos, créditos de carbono y mecanismos de compensación.
       
    • 2.5 Promover y escalar bioempresas para beneficiar a las comunidades, la biodiversidad, la conectividad y los servicios ecosistémicos.
       
    • 2.6 Promover que los actores del sector privado y sus asociaciones integren la conservación en sus prácticas comerciales y que implementen políticas de responsabilidad social empresarial y compromisos voluntarios de conservación.
       
    • 2.7 Integrar los objetivos de conservación de la biodiversidad en las políticas y programas relacionados con la minería y la infraestructura y promover proyectos de demostración relacionados.
       
    • 2.8 Fortalecer la capacidad local, facilitar la consulta pública y apoyar alianzas para implementar medidas de mitigación (evaluar, evitar, mitigar y monitorear impactos) en proyectos que presenten un riesgo para las ACB prioritarias, con enfoque en minería e infraestructura.
       
  3. Salvaguardar especies prioritarias globalmente amenazadas.
     
    • 3.1 Preparar, implementar e institucionalizar planes de acción de conservación que incluyan resiliencia al cambio climático para 183 especies en Peligro Crítico (CR) y En Peligro (EN), y para géneros selectos, presentados en el Apéndice 13.3.
       
    • 3.2 Apoyar estrategias y campañas de información para combatir el tráfico y la caza ilegal de vida silvestre.
       
  4. Cultivar un sector de la sociedad civil bien capacitado, bien coordinado y resiliente a nivel local, de corredores y de puntos críticos para lograr los resultados de conservación del CEPF.
     
    • 4.1 Fortalecer las capacidades institucionales (administrativas, financieras, de recaudación de fondos, comunicaciones, gobernanza y gestión de proyectos) de los socios estratégicos del CEPF para implementar programas de conservación de la biodiversidad.
       
    • 4.2 Fortalecer los conocimientos y habilidades técnicas de la sociedad civil a través de cursos de corta duración para implementar acciones prácticas de conservación con base en una estrategia de evaluación y capacitación.
       
    • 4.3 Apoyar una estrategia de seguridad y una alianza para salvaguardar a los defensores ambientales e indígenas en riesgo.
       
    • 4.4 Fortalecer la capacidad de comunicación estratégica de los medios de comunicación y las redes de la sociedad civil para crear conciencia sobre la conservación entre el público y los tomadores de decisiones.
       
    • 4.5 Fortalecer las capacidades y el involucramiento de las mujeres en las iniciativas del CEPF.
       
    • 4.6 Mejorar la cooperación de las partes interesadas y fortalecer las alianzas, y fomentar el intercambio de información y las lecciones aprendidas.
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  5. En el punto crítico, proporcionar liderazgo estratégico y coordinación efectiva de la inversión del CEPF a través de un equipo de implementación regional (RIT).
     
    • 5.1 Crear una amplia comunidad de grupos de la sociedad civil que trabajen más allá de las fronteras institucionales y geográficas, para fortalecer sus capacidades y promover su resiliencia a largo plazo, para apoyar la misión y los objetivos de conservación del CEPF.

 

Lea más sobre la estrategia del CEPF en el hotspot en el capítulo 13 de nuestra perfil del ecosistema (PDF - 16.1 MB), también disponible en español (PDF - 13.6 MB).