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CEPF es una iniciativa conjunta de l'Agence Française de Développement, Conservation International, la Unión Europea, la Fondo Mundial para el Medio Ambiente, la Gobierno de Japón y del Banco Mundial.
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Los equipos de implementación regional (RIT) del CEPF están formados por organizaciones ubicadas en o cerca de cada punto crítico de biodiversidad donde el CEPF está invirtiendo. El CEPF ha contratado a estos grupos para trabajar en los puntos críticos directamente con los beneficiarios del CEPF, ayudando a desarrollar la capacidad local e implementar la estrategia del CEPF. Su presencia y experiencia local son vitales para el éxito del CEPF.
En noviembre en Quito, Ecuador, el CEPF y representantes de sus ocho RIT de todo el mundo se reunieron para hablar sobre ideas, desafíos y éxitos en el trabajo con los beneficiarios del CEPF. Se sostuvieron muchas discusiones productivas que mejorarán el apoyo a la conservación de la biodiversidad y a las personas que la hacen posible.
Estas son solo algunas de las formas en que el CEPF y sus equipos regionales están trabajando con organizaciones beneficiarias para una mejor conservación.
En el Hotspot de los Andes Tropicales, el RIT de Ecuador ha estado trabajando para lograr sostenibilidad e impacto a largo plazo colaborando con los beneficiarios para crear una “Comunidad de Práctica”, un espacio de aprendizaje abierto y colaborativo en el que se comparten continuamente conocimientos y experiencias. Las comunidades ofrecen aprendizaje social que fomenta la cooperación, el intercambio de conocimientos y la innovación.
Carlos Cabrera, gerente del RIT de Ecuador, señaló que muchas organizaciones de la sociedad civil que trabajan juntas carecen de una visión compartida. Describió cómo el RIT de Ecuador empleó una serie de reuniones virtuales y presenciales del RIT y los beneficiarios para desarrollar una teoría de cambio y una cadena de resultados para cada uno de los tres grupos de subvenciones del país. Esto conducirá a:
Si bien el proceso para desarrollar una comunidad de práctica es un desafío, los beneficios son claros. La experiencia con un grupo de beneficiarios que trabajan en la región Awá-Cotacachi-Ilinizas reveló que una comunidad de práctica puede conducir a:
Mayor acceso a información relevante para los objetivos de una organización.
Otros RIT están evaluando la experiencia de Ecuador con dichas comunidades como un posible medio para aumentar el éxito de los beneficiarios y de la conservación.
El RIT para el Hotspot de Biodiversidad de la Cuenca Mediterránea, liderado por BirdLife International, ha adquirido mucha experiencia en el campo del desarrollo organizacional a lo largo de los años. Aurélien Garreau, responsable del programa de Cabo Verde para el RIT del Mediterráneo, compartió lecciones clave. Algunos "elementos esenciales" para ayudar a las organizaciones a ser más resilientes y capaces de lograr sus objetivos de manera sostenible incluyen:
A medida que las organizaciones crecen y aprenden, señaló Garreau, el tipo de apoyo que se debe brindar seguramente variará. El RIT presentó su triple enfoque. El primer paso es una evaluación, que implica un análisis de las respuestas de una organización a la Herramienta de Seguimiento de Género y la Herramienta de Seguimiento de la Sociedad Civil del CEPF; revisión del contexto nacional y evaluaciones de puntos críticos; y preparación de un plan de acción de desarrollo organizacional.
El segundo paso es el apoyo directo del RIT, que puede implicar capacitación diaria, capacitaciones específicas e integración del desarrollo de capacidades y el desarrollo organizacional en subvenciones.
El tercer paso amplía los horizontes del beneficiario, con un enfoque principal en la creación de redes. Se ayuda a los beneficiarios a participar en conferencias, eventos y visitas de intercambio. También se anima a los beneficiarios a interactuar con otros beneficiarios para compartir experiencias y aprender unos de otros. Mientras tanto, el RIT desempeña un papel activo en la publicidad de los resultados de los beneficiarios y ayudándolos a desarrollar asociaciones fructíferas.
El CEPF y sus RIT llevan a cabo su propia divulgación en las redes sociales para audiencias clave y alientan a los beneficiarios a hacer lo mismo. Alex McWilliam, gerente del RIT Indo-Birmania Hotspot de Biodiversidad, UICN Asia, presentó las mejores prácticas de redes sociales obtenidas al comunicar sobre el CEPF y las actividades del RIT, así como al interactuar con los beneficiarios en las redes sociales.
Algunos consejos:
Las imágenes son vitales para una comunicación efectiva. Pueden dar vida al trabajo de conservación para los donantes y otras partes interesadas.
El director ejecutivo del CEPF, Olivier Langrand, que también es un ávido fotógrafo, compartió consejos para conseguir buenas fotografías incluso con un teléfono móvil. Sus recomendaciones incluyen:
Para más consejos, lea "Cómo tomar excelentes fotografías de proyectos".
Invertir tiempo y recursos para involucrar a los jóvenes en la conservación es un elemento importante para forjar un futuro para la naturaleza. Michel Pierre, del RIT para Madagascar y las islas del Océano Índico, dirigió un debate sobre lo que se está haciendo actualmente para involucrar a los jóvenes y las ideas para mejorar su participación en el futuro. Los RIT y los beneficiarios del CEPF han tomado medidas para involucrarse con este importante sector de la sociedad. Algunos ejemplos:
El CEPF, sus RIT, sus beneficiarios y sus donantes están trabajando juntos para brindar el mejor apoyo posible a nuestros beneficiarios y a la biodiversidad. Buscar continuamente formas de mejorar es una parte importante de la ecuación y reuniones como la reciente reunión del RIT brindan una gran oportunidad para identificar el mejor camino a seguir.
¿Tiene ideas para mejorar la forma en que el CEPF y sus equipos regionales trabajan con los beneficiarios? Correo electrónico cepf@cepf.net con el asunto Ideas para CEPF.